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什么是企業經營戰略



  什么是企業經營戰略?企業經營戰略包含總戰略和分戰略兩種,但不管是那種企業經營戰略,都是為了應對競爭激烈的市場制定的。

  什么是企業經營戰略

  公司經營戰略是企業面對激烈的變化與嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。

  企業經營戰略包含的內容

  1.戰略思想,即指導經營戰略制定和實施的基本思想,是企業者和職工群眾在生產經營中發生的各種重大關系和重大問題的認識和態度的總和,對企業經營者和職工群眾在生產經營活動中,起著統率作用、靈魂作用和導向作用。

  2.戰略目標,是指企業以戰略思想為指導,根據主客觀條件的分析,在戰略期內要達到的總水平,是經營戰略的實質性內容,是構成戰略的核心,正確的戰略目標是評價和選擇經營戰略方案的基本依據。

  3.戰略重點,是指那些對于實現戰略目標具有關鍵性作用而又具有發展優勢或自身需要加強的方面,是企業資金、勞動和技術投入的重點,是決策人員實行戰略指導的重點。

  4.戰略方針,是指企業為貫徹戰略思想和思想戰略目標、戰略重點,所確定的生產經營活動應遵循的基本原則、指導規范和行動方略,起著指導作用、指針作用和準則作用,包括綜合性方針和單項性方針;目的性方針和手段性方針。

  5.戰略階段,是根據戰略目標的要求,在規定的戰略期內,所劃分的若干階段。

  6.戰略對策,又稱經營策略,是指為實行戰略目標而采取的重要措施和重要手段,具有階段性、方針性、具體性、多重性的特點。

  企業經營戰略三大類別

  一是穩定戰略,可分為:

  無變化戰略:即按原定方向和模式經營,不作重大調整;

  利潤戰略:即在已取得的市場優勢基礎上力圖在短期更多地獲利;

  暫停戰略:即為了鞏固已有的優勢,暫時放慢發展速度。

  二是發展戰略,可分為:

  垂直一體化戰略:即在原有經營領域的基礎上分別從前向或后向開拓發展;

  水平一體化戰略:即在技術經濟性質類似的經營領域內橫向擴大發展;

  多角化戰略:即向完全不同于原有的經營領域擴大發展。

  三是緊縮戰略,可分為:

  削減戰略:即逐步減少生產或收回資金,但不完全放棄,以等待時機;

  放棄戰略:即對無法挽回的產品等經營領域予以轉讓,收回資金另作他圖;

  清算戰略:即企業無力扭虧增盈,瀕臨破產時予以清算,整體轉讓。



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